企业管理困惑—全面实现集团化统一管理

1. 内部控制：集团管控难、信息反馈慢、环节交叉多、决策速度慢

2. 项目控制：企业架构复杂、协作效率较低、项目公司众多、制度落实较难

3. 信息统一、数据汇总：计划前后衔接、汇报程序复杂、资金管理难、成本控制难

4. 协同办公：审批环节多、审批周期长、项目经验难积淀、文化传导途径少

信息化动因：业务多元化，地域广，规范不统一，数据量大等

客户应用主要为：人事管理、项目合同管理、CRM管理、移动应用

1. 通过搭建符合各组织需求的个性化的企业门户，实现信息的上通下达，提升沟通效率。

2. PC/移动等多端协同，无论何时何地都可进行业务处理，提升组织运营效率。

3. 优化管理流程，过程可追溯、进度可查询统计，使权责更清晰、制度更健全。

4. 通过异构系统集成整合信息与数据资源，各组织不再疲于日常的数据整理工作。